La Caisse d’Epargne vient de sortir le 3ème Baromètre des femmes entrepreneures , autour de l’accompagnement.

Nous c’est un sujet qui nous parle, vu qu’on a eu la chance de bénéficier de l’accompagnement de Paris Pionnières et du Réseau Entreprendre !

Le 19 juin 2014 étaient décernés les Trophées Pionnières 2014, au très beau Concept Store BNP Paribas du 2 place de l’Opéra.

L’occasion de mettre en lumière 16 nominées (dont nous hein :-)), et 6 lauréates (pas nous bouhhh), et d’échanger entre Pionnières dans une ambiance sympathique et festive !

À propos de Paris Pionnières :
Paris Pionnières, incubateur et pépinière d’entreprises innovantes au féminin, accompagne les femmes porteuses de projets de création d’entreprises de solutions innovantes aux particuliers et aux entreprises. Paris Pionnières soutient des projets à potentiel et créateurs d’emplois pérennes à Paris-Ile de France.

Depuis sa création en mars 2005, Paris Pionnières a reçu plus de 2500 demandes d’accompagnement. 300 créatrices ont suivi le parcours de la pré-incubation. 175 sociétés ont été créées. 106 d’entre elles ont intégré l’incubateur ou la pépinière. Les créatrices bénéficient d’un accompagnement personnalisé, spécificité de Paris Pionnières, et sont hébergées sur une surface de 900 m2 à deux pas de la Bastille.
Paris Pionnières est dirigée par Christine Roqueplo.

Prix Innovation : il récompense une société qui a une dimension innovante (nouveau produit et/ou nouveau service, nouvelles technologies, nouveau process, nouveau modèle économique).
Le Prix Innovation  a été remis par Christine Gilles, Responsable des Maisons des Entrepreneurs de Paris - BNP Paribas à Claire Cano, co-fondatrice et co-dirigeante  de la société LuckyLoc qui propose la location de voitures et d’utilitaires pour 1 euro partout en France.

Prix Mixité : il récompense une équipe qui a su faire jouer, grâce à la mixité, ses complémentarités et ses compétences.  Le Prix Mixité a été remis par Ana de Boa Esperança, Déléguée Générale Adjointe de     l’Institut Randstad pour l’égalité des chances et le développement durable à Danièle Verguin, co-fondatrice et co-dirigeante de SEeing une solution novatrice, en mode SaaS, de présélection des candidats basée sur l’évaluation en temps réel des compétences.

Prix Trajectoire : il récompense une société dont la créatrice a une trajectoire remarquable et qui s’appuie sur les valeurs Pionnières ( partage- créativité- audace- ambition- envie). Il a été remis parDanièle Kapel- Marcovici, Présidente Directrice Générale du Groupe RAJA et Présidente de la Fondation RAJA-Danièle Marcovici à Claire Vinchon, fondatrice et dirigeante de Small Iz Beautiful , le premier site d’emploi cadre et de stages dédié aux PME en forte croissance et aux jeunes diplômés.

Prix Management : il récompense une société qui a mis en place de bonnes pratiques managériales (recrutement- délégation- évaluation- intégration des collaborateurs-management collaboratif). Ce prix a été remis par Marie-Anne Canto, Présidente Directrice Générale de A Table et vice-présidente deParis Pionnières à deux entrepreneuses ex aequo:
- Héléne Mérillon,  co-fondatrice et co-dirigeante de Youboox,  la lecture en illimité en streaming pour tous, est la première bibliothèque numérique qui propose plus de 50 000 livres dans tous les genres à lire sans modération
- et Nathalie Nowak, co-fondatrice et co-dirigeante d’ ImFusio,  un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement de la transformation culturelle et métier des organisations par l’intelligence collective.

Prix  Espoir : Celui-ci récompense une société entrée dans l’incubateur au cours de l’année 2013 et qui, bien qu’étant au 1er stade de son développement, affiche un potentiel prometteur. Il a  été remis par Anne Laveau-Gauville , Responsable communication de Generali,   à Pascale Guasp, fondatrice et dirigeante de EllsCollection, un nouveau concept de distribution pour le prêt-à-porter de luxe.

Les trophées étaient réalisés par ALMOTT, artiste peintre et sculpteur, et ses oeuvres sont magnifiques !

Le troisième projet que nous avons rencontré dans le cadre de notre petit concours “Vis ma vie d’entrepreneuse” est le projet de Céline: A l’unithé

L’idée d’A l’unithé:
Vous permettre de choisir, à l’unité, les sachets des grandes marques et des plus belles maisons, contenant la qualité du thé en vrac.

Comment ça marche :
- A l’unithé propose les meilleurs thés en sachets, en partenariat avec les grandes maisons du thé (Dammann Frères, English Tea Shop, Jardins de Gaïa, George Cannon, le Palais des thés, …)
- Les internautes peuvent ainsi créer leur boite de sachets de thé, en mélangeant toutes les plus grandes marques, au gré de leurs envies
- Le site propose également des compositions thématiques (autour du voyage, du thé vert, des agrumes) pour ceux manquant d’inspiration !

Nos conseils principaux pour A l’unithé(avec notre oeil très extérieur, à relativiser évidemment) :
Ben pas grand chose, car Céline a pensé à tout, et trace son chemin de façon très construite !
Ce qui lui este peut-être à faire : développer sa notoriété et ses RP pour faire parler un max de son concept auprès des connaisseurs mais également du grand public.

Et en bref : un joli projet, bien pensé et bien ficelé, et un joli échange avec Céline

Le second projet que nous avons rencontré dans le cadre de notre petit concours “Vis ma vie d’entrepreneuse” est le projet de Murielle : Ocahoo

L’idée d’Ocahoo :
Accompagner les enfants et la famille dans les déplacements en proposant une plateforme de mise en relation entre accompagnant et accompagnés.

Comment ça marche :
- Les accompagnés et accompagnants potentiels s’inscrivent sur le site, moyennant un faible abonnement
- Ils sont mis en relation via le site, en fonction de leurs trajets respectifs
- L’accompagné paie un tiers du billet de l’accompagnant en guise de dédommagement
- Ce qui permet aux accompagnés de bénéficier d’un service d’accompagnement pas très cher, et à l’accompagnant de soit gagner un peu d’argent (si plus de 3 accompagnés), soit de bénéficier d’un prix compétitif pour son trajet !

Nos conseils principaux pour Occahoo (avec notre oeil très extérieur, à relativiser évidemment) :
- Normaliser sa communication (actuellement certains supports mentionnent “Ocahoo” et d’autre “Occahoo”)
- Estimer les moyens communication et marketing nécessaires pour le lancement du portail et le recrutement des 5 000 premiers “trajets” : combien de personnes faut-il attirer sur le site, pour quel taux de transfo, a quel prix, avec quelle récurrence
- Finaliser le plan de financement dans ses grandes masses (le site et le marketing principalement), sans forcément rentrer dans les postes hyper détaillés
- Et trouver l’argent nécessaire ! A ce stade d’avancement sont envisageables : la love money, les prêts création d’entreprise, les prêts bancaires (sans grande conviction ; nous en tous cas on avait pas réussi)

Et en bref : un joli projet, qu’on trouve bien pratique à titre perso :-)

Le premier projet que nous avons rencontré dans le cadre de notre petit concours “Vis ma vie d’entrepreneuse” est le projet de Julie, Anne-Charlotte et Stéphanie : Once Upon a Game

L’idée de Once Upon a Game :
Proposer des jeux de pistes personnalisés, interactifs et connectés, en B2B (team bulding, animation clients) principalement mais aussi en B2C (EVG, EVJF, événement familial, ….)

Comment ça marche :
- Les filles de OUAG définissent un circuit dans Paris (ou ailleurs !), avec des étapes et défis à débloquer, et sont là en support pendant toute la durée du jeu
- Les participants vont d’étape en étape par équipe, peuvent échanger ensemble sur Facebook ou sur Whatsapp
- Pour débloquer l’étape suivante il faut relever un défi, répondre à des questions, se géolocaliser à un endroit, poster un selfie dans une situation particulière, flasher un QR code, … (2.0 on vous a dit !)
- L’idée au global : ancrer des connaissances, interagir, renforcer l’esprit d’équipe, et passer un bon moment !

Nos conseils principaux pour OUAG (avec notre oeil très extérieur, à relativiser évidemment) :
- Condenser / alléger le message, notamment sur le site et également sur les supports commerciaux (plaquette et dossier de presse)
- Avoir de jolis supports visuels (photos, vidéo) pour que l’internaute et/ou le prospect puisse encore mieux se projeter
- Et contacter tous les prescripteurs potentiels en B2B : DRH, organismes de formation, agences d’événementiel, collectivités, …
- Puis dans un second temps activer les leviers classiques du financement, des aides etc

Et en bref : des filles dynamiques et sympathiques, une jolie rencontre, et de la bonne humeur !

La Pépinière 27 fait des petits en ouvrant une nouvelle pépinière dans le 8ème !

En partenariat avec le Crédit agricole, qui relooke donc les anciens locaux de l’UMP, la structure de 4 600 m2 sur huit étages accueillera à terme une centaine de start-ups, pour un loyer de 595 Euros / m2 / an.

Toutes les infos ici !

L’occasion aussi de découvrir l’infographie de l’entrepreneuriat au féminin par GirlPower2.0

Suite au #G20YES de Mexico, #LePacte de confiance entrepreneuriale présente les propositions de la délégation française à Mexico du G20 des Entrepreneurs au gouvernement français.

En Bref (attention ce sont mes mots, il y a donc de facto un peu de subjectivité, mais l’intégralité du pacte peut à défaut être téléchargée ici !) :

Proposition n° 1 : Mettre la culture entrepreneuriale au coeur de notre modèle éducatif et social
==> Réhabiliter et valoriser l’entrepreneuriat, en faire une cause nationale, reconnaître la prise de risque qui y est associée, et intégrer la culture entrepreneuriale dans l’enseignement

Proposition n° 2 : Développer l’écosystème entrepreneurial français
==> Faciliter le financement public ou privé, faciliter les ponts entre TPE/PME et grands groupes ou administrations, simplifier et stabiliser les cadres législatif, réglementaire, fiscal et administratif.

Proposition n° 3 : Dynamiser le financement des PME
==> Inciter à la réorientation de l’épargne vers les entreprises (CIR, FCPI, FIP, Loi TEPA, …)

Voilà, maintenant il n’y a plus qu’à aimer la page Facebook :-)

Après le G20 YES il y a 10 jours, me voilà à New Delhi pour le DWEN (aka, le Dell Women’s Entrepreneur Network Event).

149 entrepreneuses de 10 pays différents, réunies dans un hotel de luxe ultime à New Delhi (la télé dans la salle de bain, une douche plus grande que ma salle de bain, un “pillow bar” pour choisir son oreiller, ….) c’est la garantie d’un volume sonore intéressant (euphémisme), mais c’est aussi la garantie de rencontres décomplexées, en mode cool et partage.

Du côté de la France :
Frédérique Clavel – Fédération Pionnières (Structure d’accompagnement de créatrices de services innovants)
Stéphanie Cardot – To do today (Service de conciergerie)
Audrey Harris – Soubis (Market Place d’objets de haute manufacture)
Nadya Jahan – Mandala Games (Création de jeux Facebook)
Meryl Job – Vide Dressing (Market Place de mode en particuliers)
Séverine Pirault – Intuiti (Agence Digitale)
Anaïs Vivion – Beapp (Plateforme de création d’applications Iphone)

Et pour la presse, Tiphaine Thuillier de l’Entreprise.

Quelques chiffres sur les entrepreneuses indiennes :
90% d’entre elles ont initié leurs entreprises en parallèle de leurs jobs, elles estiment en moyenne leur croissance à 90% en 5 ans, 85% d’entre elles estiment que leur business a un impact social ou environnemental positif, 71% d’entre elles estiment avoir réussi, et 10% d’entre elles ont créé des emplois.

Et sinon concernant l’évènement en tant que tel :

Nous avons été accueillies telles des reines, dans un palace absolument incroyable, le Leela.

Puisque je suis en mesure de comparer (nous étions deux dans ce cas, puisque Sarah Endline de Sweetriot était elle aussi à Mexico), l’assistance était (évidemment) infiniment plus féminine qu’au G20 YES, un peu plus agée aussi, mais partageant le même état d’esprit hyper positif, et la rage de réussir et de partager qui anime ces entrepreneurs et entrepreneuses du monde entier.

Comme au G20 YES, l’accent a été mis sur de belles sucess stories (OnekingsLane et Susan Feldman par exemple, 4 ans d’historique et plus de 200 Millions de CA attendus en 2012), sur le droit à l’échec (avec le témoignage de Sarah Prevette, fondatrice de Sprouter).

Les équipes de Dell ont animé et mis tout cela en musique avec brio, humour et dynamisme.

Et à la veille du point d’orgue de cet évènement (à savoir la visite du Taj Mahal demain matin !), j’avoue que j’ai vraiment beaucoup aimé cette parenthèse indienne, et que je suis à la fois impatiente de découvrir l’Inde plus exhaustivement (un jour peut-être), et de rester en contact avec les entrepreneuses que j’ai pu rencontrer pendant ces quelques jours (en espérant avoir l’occasion de les revoir au DWEN 2013 :-))

Et merci encore aux équipes de Dell de m’avoir sélectionnée, c’était un grand honneur, un vrai plaisir, et surtout une belle opportunité !

C’est la fin d’une belle étape, et le début d’une belle autre puisque nous avons quitté notre incubateur Paris Pionnières pour entrer à la Pépinière 27.

Le déménagement fut facilité puisque du 26 rue du Chemin Vert nous sommes passées au 27 rue du Chemin Vert.
On en a profité pour faire un peu de tri (direction ma cave) et de ménage par le vide (ah ouais, on avait gardé ça ??).

La Pépinière 27, créée dans les anciens locaux de l’Etudiant par René Sylvestre, le fondateur de l’Etudiant, est la plus vaste pépinière de France. Ouverte en janvier dernier, elle propose locaux, des services, de l’animation, de l’accompagnement, de la mise en relation avec prestataires ou investisseurs, et des conseils personnalisés.
C’est donc 56 entreprises qui vont vivre, travailler, et se développer dans les 3 800 m2 du 27.

Et quelques photos :

12 cartons direction le 27 :

Adieu le bureau de Paris Pionnières :

Bonjour le bureau du 27 !