3e Baromètre des femmes entrepreneures : le rôle clé de l’accompagnement


La Caisse d’Epargne vient de sortir le 3ème Baromètre des femmes entrepreneures , autour de l’accompagnement.

Nous c’est un sujet qui nous parle, vu qu’on a eu la chance de bénéficier de l’accompagnement de Paris Pionnières et du Réseau Entreprendre !

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Wedding Debriefing 2014


Allez, on remet ça cette année, c’est bientôt le Wedding Debriefing 2014 !

Jeudi 25 septembre 2014
de 19h à 23h
aux Petites Gouttes

Le concept c’est de faire se rencontrer jeunes et futurs mariés pour échanger bons plans et astuces autour de l’organisation du mariage.

Cerise sur le gâteau pour les jeunes mariées : elles sont invitées à remettre leur robe (le truc improbable qui fait qu’au moins tu te dis que tu rentabilises un peu ton investissement).

Invitation à demander par email à wedding-debriefing@lily-liste.com
en précisant coordonnées, date de mariage ainsi que le nombre de personnes présentes

En ce qui me concerne, 7 ans et une grossesse étant passés par là, il est très possible que je me contente d’une tenue blanche :-)

Quelques photos des éditions précédentes ci-dessous, et les autres à découvrir ici !

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Panel d’outils pour créateur


Voilà ma sélection de bonnes adresses pas chères (car c’est le nerf de la guerre) :-)

Web / CRM / CM :
Dropbox : Solution de stockage de document off et on (à partir de 9,99 € par mois)
Google Apps : Solution de mails pros (à partir de 40 € par an par utilisateurs, sauf pour les chanceux comme nous qui bénéficient de l’offre gratuite :-))
Zopim : Solution de chat facile à mettre en place et customisable (à partir de 11 $ par mois)
Zoho : Solution CRM complète (à partir de 35 $ par mois)
Eyes on Web : Prestation de community management au top (co-crée par une de nos anciennes stagiaires !)
Social Shaker : Solution user friendly de jeux et applications Facebook (à partir de 39 € par mois)
Ovh : Serveurs mutualisés ou dédiés, même si on a eu des petits soucis de disque dur avec eux en juillet ils sont en général très pros et réactifs (à partir de 81,99 € par mois)

Print :
Veoprint : Très pros et super réactifs ; on fait nos plaquettes et flyers chez eux (et à titre perso j’ai fait le part-part de naissance de ma fille !)

Legal (Non testés par nos soins) :
Le Legaliste : Pour publier son annonce légale (5,49 € par ligne, et une annonce optimisée pour éviter les lignes en trop !)
Le Business Plan : Pour faire son business plan facilement (à partir de 70 € )
Legal Easy : Spécialiste du pacte d’associés (à partir de 59 € )

Voilà, c’est déjà pas mal !

Trophées Pionnières 2014


Le 19 juin 2014 étaient décernés les Trophées Pionnières 2014, au très beau Concept Store BNP Paribas du 2 place de l’Opéra.

L’occasion de mettre en lumière 16 nominées (dont nous hein :-)), et 6 lauréates (pas nous bouhhh), et d’échanger entre Pionnières dans une ambiance sympathique et festive !

Trophées Pionnieres

À propos de Paris Pionnières :
Paris Pionnières, incubateur et pépinière d’entreprises innovantes au féminin, accompagne les femmes porteuses de projets de création d’entreprises de solutions innovantes aux particuliers et aux entreprises. Paris Pionnières soutient des projets à potentiel et créateurs d’emplois pérennes à Paris-Ile de France.

Depuis sa création en mars 2005, Paris Pionnières a reçu plus de 2500 demandes d’accompagnement. 300 créatrices ont suivi le parcours de la pré-incubation. 175 sociétés ont été créées. 106 d’entre elles ont intégré l’incubateur ou la pépinière. Les créatrices bénéficient d’un accompagnement personnalisé, spécificité de Paris Pionnières, et sont hébergées sur une surface de 900 m2 à deux pas de la Bastille.
Paris Pionnières est dirigée par Christine Roqueplo.

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Les 10 ans de Paris Business Angels


Mercredi dernier avait lieu la soirée des 10 ans de Paris Business Angels
L’occasion de revenir sur la genèse et les réalisations d’un beau reseau, avec une belle soirée dans les salons de l’Hotel de Ville et près de 350 invités présents pour l’occasion.

En 10 ans, c’est :
- 200 entreprises qui ont été financées
- 25 millions d’euros qui ont été investis, et 75 millions d’euros qui ont donc financé ces jeunes pousses, effet de levier compris
- 2 500 emplois qui ont été créés ou maintenus
- 146 investisseurs à date

Chaque année, c’est :
- 600 start-ups qui postulent
- 150 start-ups qui pitchent
- 100 dossiers qui entrent en phase de Due Diligence
- 20 à 30 closings qui sont faits
- Entre 2,5 et 4 millions d’euros qui sont investis

En 2013 en particulier, c’est :
- 621 start-ups qui ont postulé
- 100 dossiers qui sont entrés en phase de Due Diligence
- 24 sociétés qui ont été présentées en séance plénière
- 35 sociétés qui ont été financées (dont 10 refinancements), pour un total de 3,8 millions d’euros

Une jolie rencontre #3


Le troisième projet que nous avons rencontré dans le cadre de notre petit concours “Vis ma vie d’entrepreneuse” est le projet de Céline: A l’unithé

L’idée d’A l’unithé:
Vous permettre de choisir, à l’unité, les sachets des grandes marques et des plus belles maisons, contenant la qualité du thé en vrac.

Comment ça marche :
- A l’unithé propose les meilleurs thés en sachets, en partenariat avec les grandes maisons du thé (Dammann Frères, English Tea Shop, Jardins de Gaïa, George Cannon, le Palais des thés, …)
- Les internautes peuvent ainsi créer leur boite de sachets de thé, en mélangeant toutes les plus grandes marques, au gré de leurs envies
- Le site propose également des compositions thématiques (autour du voyage, du thé vert, des agrumes) pour ceux manquant d’inspiration !

Nos conseils principaux pour A l’unithé(avec notre oeil très extérieur, à relativiser évidemment) : Lire la suite »

Une jolie rencontre #2


Le second projet que nous avons rencontré dans le cadre de notre petit concours “Vis ma vie d’entrepreneuse” est le projet de Murielle : Ocahoo

L’idée d’Ocahoo :
Accompagner les enfants et la famille dans les déplacements en proposant une plateforme de mise en relation entre accompagnant et accompagnés.

Comment ça marche :
- Les accompagnés et accompagnants potentiels s’inscrivent sur le site, moyennant un faible abonnement
- Ils sont mis en relation via le site, en fonction de leurs trajets respectifs
- L’accompagné paie un tiers du billet de l’accompagnant en guise de dédommagement
- Ce qui permet aux accompagnés de bénéficier d’un service d’accompagnement pas très cher, et à l’accompagnant de soit gagner un peu d’argent (si plus de 3 accompagnés), soit de bénéficier d’un prix compétitif pour son trajet !

Nos conseils principaux pour Occahoo (avec notre oeil très extérieur, à relativiser évidemment) : Lire la suite »

Une jolie rencontre #1


Le premier projet que nous avons rencontré dans le cadre de notre petit concours “Vis ma vie d’entrepreneuse” est le projet de Julie, Anne-Charlotte et Stéphanie : Once Upon a Game

L’idée de Once Upon a Game :
Proposer des jeux de pistes personnalisés, interactifs et connectés, en B2B (team bulding, animation clients) principalement mais aussi en B2C (EVG, EVJF, événement familial, ….)

Once Upon a Game

Comment ça marche :
- Les filles de OUAG définissent un circuit dans Paris (ou ailleurs !), avec des étapes et défis à débloquer, et sont là en support pendant toute la durée du jeu
- Les participants vont d’étape en étape par équipe, peuvent échanger ensemble sur Facebook ou sur Whatsapp
- Pour débloquer l’étape suivante il faut relever un défi, répondre à des questions, se géolocaliser à un endroit, poster un selfie dans une situation particulière, flasher un QR code, … (2.0 on vous a dit !)
- L’idée au global : ancrer des connaissances, interagir, renforcer l’esprit d’équipe, et passer un bon moment !

Nos conseils principaux pour OUAG (avec notre oeil très extérieur, à relativiser évidemment) : Lire la suite »

Amie URSSAF, délaisse moi


Acte I : La transformation de SARL en SAS en avril 2011

En avril 2011 nous transformons notre SARL en SAS. Résultat, nous passons du RSI au régime général et du statut de TNS (travailleur non salarié) à celui de salarié

==> 16 mois et 12 courriers pour se faire rembourser le trop payé (Inadmissible ou pas ? Je rappelle qu’on est une startup et que chaque euro est important ?)

Acte II : 2 jours de retard de paiement

Juillet 2012, je reviens de vacances le 16 juillet et envoie mon réglement trimestriel à l’URSSAF le 17, avec 2 jours de retard.

==> Bamm un huissier est saisi du dossier dès le 20 juillet (2 jours les gars, 2 jours…. 2 poids, 2 mesures aussi rapport à ci-dessus), qui m’envoie évidemment une LRAR pour m’en informer (j’aime tellement aller faire la queue à la poste pour récupérer une injonction de paiement), et qui, le 27 juillet, m’affirme que l’URSSAF n’a pas reçu mon réglement, pourtant encaissé le 26. Mmmmmmh vous me faites rêver.

Acte III : Contacter l’URSSAF ? Ahahahhahhhhahahhahhahhahahahah la blague

Chouette l’URSSAF a un super site ou j’ai mon espace en ligne et une boîte pour échanger avec mon conseiller. Un projet probablement facturé plusieurs millions à notre chère administration (donc pays).

==> Outre le fait que le truc est méga buggué, voilà le bilan à date des “échanges avec mon URSSAF” : 5 demandes faites via mon espace, aucune réponse. Il faut renommer cette section en “Monologues avec mon URSSAF”

Echanges avec mon URSSAF

Acte IV : Le retour de la SARL

Octobre 2013 : L’URSSAF se décide (mais pourquoi ?) à m’envoyer des appels pour mon statut de TNS en SARL (vous savez, le truc radié en 2011, cf l’acte I).

Donc j’appelle, je maile (cf l’acte III), je me fais renvoyer de service en service par des gens charmants et très aidants (”Mais madame il faut choisir la touche “Je suis TNS” sur le serveur vocal même si vous ne l’êtes pas sinon vous n’arrivez pas au bon service” ; “Non madame je ne peux pas vous transférer” ; “Oui madame je vous confirme que je m’en tape que vous soyez obligée de patienter à nouveau 12 minutes” ; “Ecoutez Madame, je regarderai votre dossier lundi car vous comprenez on est vendredi 16h”) pour qu’on me dise au final “Madame je ne peux pas annuler l’appel, faites opposition sur le prélèvement” et “Non madame je n’ai pas la possibilité de vous envoyer un mail pour vous confirmer celà, je n’ai pas de mail” puis “Non madame, je ne peux pas vous rappeler pour vous confirmer que votre dossier est mis à jour, rappelez-nous d’ici quelques semaines”.

Là je m’incline, effarée par ce niveau d’incompétence et ce temps perdu pour moi…………….et j’obtempère.

Grave erreur, faire opposition sur un prélèvement de l’URSSAF c’est genre défier les dieux eux mêmes, puisque même si ces appels n’ont pas lieu d’être, même si mon dossier n’est pas à jour et que l’URSSAF est au courant, on colle un “gentil” huissier aux fesses.

==> Résultat, sur les 6 derniers mois j’ai appelé l’URSSAF 4 fois et leur ai envoyé 4 courriers (+3 emails non lus) avant que mon dossier ne soit (finalement… 3 ans après) mis à jour.

==> J’ai aussi appelé l’huissier 4 fois, lui ai envoyé 4 emails et un courrier pour expliquer la situation. Et ce dernier continue à me menacer de poursuites pour le paiement des frais de procédure (Rappel : frais de procédure liés à un recouvrement d’appels URSSAF n’ayant pas lieu d’être) en m’envoyant LRAR sur LRAR (le téléphone il connait pas lui ; les accusés de réceptions d’emails non plus ; la politesse en on parle pas ; ***%%%$$)

Franchement la BPI, le CICE, la FrenchTech, tout ça tout ça c’est génial. Mais ça serait bien déjà (sans même oser rêver d’allègement des obligations administratives) de commencer par informatiser ces vieilles administrations, les doter d’outils modernes (genre le téléphone avec transfert d’appel et l’email), et d’y embaucher des personnes un peu plus “à l’écoute” voire “compétentes”.

4 anecdotes qui reflètent une perte de temps pour moi comme pour mes interlocuteurs, et de l’énergie consacrée à à se battre contre des moulins à vent, et donc pas à son business. Dommage. Et encore plus dommage que je sois loin d’être la seule.

Les gagnantes du “Vis ma vis d’entrepreneuse” sont….


Au programme (à l’occasion de la semaine de sensibilisation à entrepreneuriat féminin) : 2 heures de brainstorming, réponses à des questions diverses, conseils en tous genres pour :

Perrine Muller de Modaclic
Julie Coste de Once Upon a Game
Murielle Rouyard de Occahoo
Céline Moret de A l’unithé

4 beaux projets sur lesquelles nous sommes impatientes d’échanger !