Le business plan

Un point crucial pour le porteur de projet, c’est bien évidemment son business plan. Au delà de l’étude de marché (clients, concurrence et les fameuses “opportunités et menaces”), il s’agit de mettre en place un plan comptable complet.

Un certain nombre d’outils sont disponibles sur le site de l’APCE, dans l’onglet “boite à outils”. Et sinon ci-dessous un exemple de plan d’articulation de business plan:

I.  LE CREATEUR 
I.1           SITUATION FAMILIALE 
I.2           SITUATION PROFESSIONNELLE : Formations, Parcours professionnel, Compétences, Motivations, Fonctions dans le projet, Missions à accomplir
I.3           SITUATION FINANCIERE PERSONNELLE               
I.4           LES AUTRES ASSOCIES OU PARTENAIRES   
II.  LE PROJET
II.1         DESCRIPTIF DU PROJET : Activité, Raison sociale, Lieu d’exercice, Date de création
II.2         LE PRODUIT OU LE SERVICE : Caractéristiques principales
II.3         LE MARCHE : Environnement général, Clients, Concurrence, Opportunités/Menaces  
II.4         MOYENS COMMERCIAUX : Politique de produit/service, de prix, de distribution, Plan d’action commerciale et de communication
II.5         PREVISIONS DE CHIFFRES D’AFFAIRES : Résultats chiffrés de la prospection commerciale, Hypothèses de chiffres d’affaire, Tableau de CA prévisionnel des 3 premières années, Contrats ou devis signés
II.6         MOYENS DE PRODUCTION : Locaux, Matériel, Moyens humains, Fournisseurs et contrats avec des tiers, Stock, Fournisseurs de service
II.7         RENTABILITE : Compte de résultat prévisionnel sur 3 ans, Tableau d’amortissement des investissements         
II.8         FINANCEMENT : Plan de financement initial, Tableau d’amortissement des emprunts, Plan de trésorerie sur 12 mois, Plan de financement prévisionnel sur 3 ans
II.9         ORGANISATION : Statut juridique et fiscal, Organisation administrative
II.10       PLANNING DE LA CREATION