Levée de fonds – le timing


Petit retour en arrière pour avoir une idée des timings pour une levée de fonds (je ne fais aucune généralité attention, je mentionne juste mon expérience à moi) :

- Mi octobre 2010 : Envoi ou dépôt de l’Executive Summary (Présentation hyper synthétique du projet) auprès de 3 réseaux de Business Angels parisiens : Paris Business Angels, Femmes Business Angels et Investessor
- Fin octobre 2010 : Convocation à l’Elevator Pitch chez Paris Business Angels et Femmes Business Angels
- Mi novembre 2010 : Elevator Pitch chez les 2 réseaux (grosso modo : 5 minutes pour convaincre), et 2 jours plus tard, confirmation qu’on continue le process, qui diverge entre les 2 réseaux à ce moment là
- Fin novembre 2010 : Réponse négative d’Investessor
- Début décembre 2010 : Début de l’instruction Paris Business Angels, qui si elle est positive, donne lieu à une présentation en séance plénière
- Mi décembre 2010 : Présentation en réunion mensuelle chez Femmes Business Angels, qui si elle est positive (et elle l’est !), donne lieu à une instruction
- Janvier 2011 : Femmes Business Angels se “greffe” à l’instruction de Paris Business Angels et les 2 réseaux mènent donc l’instruction conjointement
- Début février 2011 : L’instruction étant positive et des accords ayant été trouvés sur tous les points (principalement la valorisation et le pacte d’actionnaires), nous présentons le dossier en séance plénière chez Paris Busines Angels, ou Femmes Business Angels est conviée aussi
- Début février 2011 : Suite à cette présentation (filmée par Capital pour mémoire), les investisseurs intéressés font leurs “promesses d’investissement” (aka le Lilython)
- Février 2011 : En fonction des sommes promises, nous finalisons le pacte, les statuts etc
- Mars 2011 : C’est le grand moment de l’administratif avec (cf mon post transformation de SARL en SAS) : incorporation du CCA au capital de la SARL, nomination du commissaire à la transformation, transformation de la SARL en SAS et augmentation de capital dans la SAS
- Mi mars 2011 : La plupart des souscriptions ont été récoltées avant la signature de toute la paperasse ci-dessus, mais il reste toujours les investissements via PEA ou le process avec les banques se mord la queue (il faut les docs pour débloquer la souscription, mais il faut la souscription pour signer les docs)
- Début avril 2011 : Toutes les souscriptions sont reçues, on signe le kilomètre de papier
- Mi avril 2011 : Après une discussion orageuse avec la banque (qui a normalement une approche plus que prudentielle en ne débloquant les souscriptions que 60 jours après leur dépôt !!!), les fonds sont enfin sur le compte courant ! (et entre temps, eh bien on a joué la montre sur le paiement des factures et eu la chance de toucher notre premier prêt d’honneur du Réseau Entreprendre)

Au global, tout mis bout à bout : quasi 6 mois entre le début du process et sa fin, dont 2 mois et demi d’administratif entre comptable, banque et paperasse.

Lily Sablier

Lily Liste sur le Journal du Net


Sur le journal du net, entre Yahoo et Google, c’est la classe quand même…

Lily Liste dans le JDN

3570


C’est le nombre de pages paraphées ou signées pour notre levée de fonds.

On ne se rend pas bien compte, alors voilà quelques repères :
- C’est plus de 7 ramettes et 18kgs de papier
- C’est 224 m2 en surface
- C’est un peu plus d’un kilomètre de papier mis bout à bout, soit 1 115 fois la taille de Léon, le fils de 21 mois de mon associée Florence et 637 fois la taille de Sarkozy (pas beaucoup moins, bizarre hein ??)
- C’est aussi 3.28 fois la taille de la tour Eiffel et 21 fois celle de l’Arc de Triomphe
- C’est enfin la surface de 84 lits deux places

Et une petite photo souvenir (mais là tout de suite c’est moins impressionnant ) :

Pacte and co

En tous ca, c’est signé et ça c’est vraiment trop cooooool !

Brad m’a demandé de l’épouser !


Apparemment il en a marre d’Angelina (et il a bien raison) : trop belle, trop parfaite, trop d’enfants.
En tous cas je sais chez qui on va faire notre liste de mariage

Poisson d'avril

Qu’est ce qu’on se marre chez Lily Liste, hein ?

Un peu d’histoire


La rue de Chabrol, au delà d’être extrêmement bien fréquentée, a aussi été le théatre d’événements historiques (et je ne pas pas seulement de quand je promène ma lapine en laisse dans la rue… non je plaisante, mon cher et tendre me l’a interdit) :

- Fort Chabrol en 1899 : 38 jours de siège par les forces de l’ordre, au 51 rue de Chabrol ou des extrêmistes antisémites s’étaient retranchés

- L’épisode du papy à la machette en octobre 2010 : excédé par le bruit, il s’était doté d’un sabre et avait blessé à la main un ouvrier. Le quartier entier avait été bloqué pendant quelques heures, le temps que la police le déloge de chez lui. Dommage pour moi, ce jour là je déjeunais à l’extérieur et j’avais un dossier à rendre dans la cadre de nos premiers pas en levée de fonds, et j’avais du prendre mon mal en patience avant d’avoir le droit de rentrer chez moi !

- L’incendie rue de Chabrol il y a quelques jours : 3 étages et 400m2 de toiture réduits en fumée, 3 blessés, 145 pompiers et 42 engins, plus plein de journalistes.

La morale de cette histoire (pour ceux qui connaissent la chanson) : toujours avoir un dossier de presse sous la main, on ne sait jamais.

Et quelques photos souvenirs de fort Chabrol :

Fort ChabrolFort Chabrol

Mais aussi de l’incendie de lundi (Lily était dans la place, Lulu aussi, il a contribué à la hausse de température…)

Le feu dans la rue de Chabrol
Lily PompierLulu Pompier

Une idée brillante


Pourquoi ne pas renommer la “rue Lafayette” (en plus en tant que voisine, je suis sûre que j’ai le droit d’au moins demander), en “rue Lily” ?

La rue LafayetteLa rue Lily

Comme ça les “Galeries Lafayette” seraient obligées de se renommer les “Galeries Lily”, et ça nous ferait une pub de malade.

Galeries Lafayette by Lily

Je vais proposer l’idée à M. Delanoë.

Quelle lovely surprise


En tant que lauréate du prix de l’entrepreneuse 2010 – vote du public, j’ai, en plus du magnifique tombstone qui trone a côté de notre bureau, reçu un très sympathique chèque cadeau de la part de la lauréate précédente, Viviane-Lucie Reciziner de Lovely Surprise.

Lovely Surprise a pour ambition de faire plaisir et de surprendre en offrant des cadeaux-surprises sur mesure, personnalisés, haut de gamme.
En pratique “l’offreur” remplit un questionnaire concernant le bénéficiaire de son cadeau. Et en fonction des réponses à ce questionnaire, les équipes de Lovely Surprise trouvent le cadeau le plus adapté au bénéficiaire, un cadeau qui de plus, avant d’être découvert, reste une surprise à la fois pour celui qui le reçoit et celui qui l’offre.

En tous cas merci merci à Viviane-Lucie pour cette très belle attention, Lily à adoré cette lovely surprise !

Lovely Surpise pour Lily

100 000 Entrepreneurs


100 000 entrepreneurs est une association d’intérêt général, qui mène en étroite collaboration avec l’éducation nationale des actions visant à transmettre la culture d’entreprendre aux jeunes.

100 000 entrepreneurs c’est aussi, en l’espace de 3 ans, 1 000 interventions, 3 000 entrepreneurs et 1 000 profs impliqués, et 30 000 jeunes sensibilisés.

En pratique, lorsqu’on fait partie du programme, on est sollicité une petite demie-journée par an pour aller échanger avec des élèves.

Les objectifs ?
Faire comprendre qu’entreprendre c’est accessible à tous dès lors que l’idée est viable et motivée, mais que ça n’est malgré tout pas facile, et qu’il est important d’avoir des diplômes et des compétences pour être crédible dans son projet. Pour autant, il faut aussi démystifier l’échec et ne surtout pas tomber dans le prosélytisme (entreprendre c’est BIENNNNNNNNNNN, être salarié c’est MALLLLLLLLLLLLL).

Et en pratique ?
J’étais donc cet après-midi au collège Georges Courteline (pour info, c’est un romancier et dramaturge français — merci Wikipedia) dans le 12ème pour rencontrer lors d’un forum une trentaine de collégiens.
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Transformation de SARL en SAS


Tout un programme, et quel plaisir (d’autant plus qu’il est très difficile de trouver de l’info)

Bref, le process est le suivant (dans l’ordre) :

1- Récupérer un état à jour de la part de son comptable (bon courage si ce dernier n’a pas saisi au fil de l’eau vos factures)
2- Nommer à l’unanimité des associés un Commissaire à la transformation (s’il n’y a pas unanimité, il faut déposer une requête auprès du TC, et c’est le président du TC qui en nomme un, ajoutez du temps et du budget !)
3- Le Commissaire à la transformation a ensuite la mission d’analyser les avantages éventuels des associés dans les statuts et le pacte éventuel, et de s’assurer que les capitaux propres sont au moins égaux au capital social
4- Une fois le rapport du Commissaire à la transformation obtenu (et si ce dernier valide la transfo), il faut ensuite décider à l’unanimité des associés de la transformation en SAS

A noter, en termes de timing :
- L’unanimité des associés se constate via une AG (auquel cas, il faut respecter tout le process de l’AG : convoquer les associés par courrier, en leur laissant leurs 15 jours de notice) ou, si les statuts de la SARL le prévoient, via un acte unanime ou un acte sous seing privé
- Dans le premier cas, il faut donc compter au minimum un mois, dans le second c’est plus rapide
- Par ailleurs, sauf si les associés y renoncent lors de la décision de la transformation , il faut aussi compter avec le délai légal de 8 jours entre le rapport du commissaire à la transfo (3) et la décision de transformation par les associés (4)

Par ailleurs, sur les capitaux propres :
Il est rare qu’une start-up (ou alors bravo !) dégage du résultat positif la première année, et que ses capitaux propres soient suffisants pour la transformation, auquel cas :
- Il faut optimiser au mieux les amortissements éventuels
- Il faut réintégrer au capital les comptes courants associés soit avec une prime d’émission, soit en réduisant le capital pour “éponger” la perte

Ca ne vous parle pas ?
Ca ne m’etonne pas…..:-) Voilà donc un exemple :

- CCA = 50kEUR
- Resultat = -30kEUR
- Capital = 10kEUR
==> Capitaux propres = Capital – Résultat = 10kEUR – 30kEUR = -20kEUR < Capital !!!
- Si le CCA est réintégré à la valeur nominale au capital, alors le capital devient Capital + CCA = 10kEUR + 50kEUR = 60kEUR, et les capitaux propres deviennent Nouveau Capital – Résultat = 60kEUR – 30kEUR = 30kEUR. Il faut donc dans le même temps réduire le capital de 60kEUR à 30kEUR.
- Si le CCA est réintégré avec une prime d’emission x5 par exemple, alors le capital devient 10kEUR + 50kEUR/5 = 20KEUR, et les capitaux propres deviennent Nouveau Capital + Prime d’Emission – Résultat = 60kEUR – 30kEUR = 30kEUR.
Dans le premier cas, l’incorporation du CCA au capital et la réduction du capital peuvent être faites au moment de l’AG ou de l’acte de l’étape 2.
Dans le second cas, l’incorporation du CCA au capital avec prime d’émission peut être faite au moment de l’AG ou de l’acte de l’étape 2.


Dans tous les cas, il faut s’armer de patience, jongler avec son expert comptable, son commissaire à la transformation et son avocat éventuel, s’acheter un stock d’aspirine et surtout ne pas désespérer, ça va bien se passer !

Et un conseil IMPORTANT pour les start-ups qui se créent et qui envisagent sous moins de 2 ans de lever des fonds : créez vous directement en SAS, même si c’est un peu plus lourd au moment de la création, ça vous sauvera du temps et de l’argent au moment ou vous devrez vous transformer !

Lily l'intello

Prix de l’entrepreneuse 2010… and the winners are…


Bravo pour cette très belle cérémonie organisée par Nora Esnaut (Entrepreneuses Mag) et Audrey Huvet (Le Partenariat).
L’animatrice, Linda Labidi de Labidi Media et les intervenants (Séverine Saint-Hubert de Viadeo, Mathieu Mille de l’Institut Sage, Emmanuelle Gagliardi de L/ON TOP) étaient dynamiques et sympathiques.
Et le jury (Catherine Barba de Malinéa, Sandra Legrand de CanalCe, Gonzague de Blignières de Réseau Entreprendre, Corinne Dillenseger de MaViePro.fr, Frédérique Clavel de Fédération Pionnières, Céline Fenié de Mampreneurs, Emmanuelle Gagliardi de L/ON TOP, Florence Méro de Ciel, Caroline Peyrat de l’Institut Sage, Sophie Reynal d’HEC au féminin, Marlène Schiappa de Maman Travaille) était un jury de charme, de pointe et de pointures.

Prix de l'Entrepreneuse 2010

Les nominées étaient :

L’espoir de l’année
Laurence Beauvy – Hollodeck
Arbia Smiti – Carnet de Mode
Stéphanie Dambron – d’Jawa
Virginie Simon – MyScienceWork
Sylvie Saulas – Alterna Management
La création d’entreprise de l’année, mention développement durable
Carole Riehl – Les Baluchons Bio de Fleur d’Ô
Aurélie Duthoit – Babyloan.org
Leïla Ouadah – D.A.M.E.S
L’auto-entreprise de l’année
Laurence Hénaff – Art Kids deco
Dominique du Paty – Handiréseau
Hélène Khem – Hélène Khem
Le produit de l’année
Alena Filenkova – Alena Filenkova
Karine Sabolovic – Madame Pop and Kids
Le service de l’année
Maïtis Chalain – Lily Liste
Agathe Molinar-Min – EasyLife Pack
Céline Lazorthes – Leetchi.com
Magali Boisseau – Bedycasa
Evelyne Platnic Cohen – Booster Academy
Thérèse Salado – Jules et Juliette

And the winners are…….

L’espoir de l’année
Virginie Simon – MyScienceWork
Une créatrice Paris Pionnières, jeune doctorante qui a fait le bilan des difficultés rencontrées pendant sa thèse pour créer myScienceWork, une plateforme professionnelle sur internet qui a pour but de faciliter l’interdisciplinarité et la diffusion de la connaissance scientifique. Pour cela, MyScienceWork associe un réseau social (échange de contacts, de données, de réflexions, possibilité de créer des groupes de travail en ligne, gestion de congrès, annonces de jobs) à une bibliothèque scientifique numérique en “open access”.

La création d’entreprise de l’année, mention développement durable
Leïla Ouadah – D.A.M.E.S
D.A.M.E.S est une entreprise d’insertion destinée à faciliter l’accès des femmes dans les métiers du second œuvre du bâtiment des domaines tels que la peinture traditionnelle, la peinture décorative, la plomberie, l’électricité, la plâtrerie, carrelage, faïence, panoramique, customisation de meubles et d’objets de récupération.

L’auto-entreprise de l’année
Dominique du Paty – Handiréseau
Handiréseau favorise, entre l’entreprise et les secteurs adaptés et protégés, une collaboration permettant au monde du handicap d’intégrer l’entreprise en douceur par un autre biais que celui de l’embauche directe. Ceci permet à ces secteurs d’accueillir davantage de résidents et de disposer de moyens financiers supplémentaires pour développer leurs potentialités en interne.

Le produit de l’année
Karine Sabolovic – Madame Pop and Kids

Madame Pop and Kids est un concept inédit qui sublime les dessins des enfants (grâce au savoir faire d’une directrice artistique, illustratrice) pour les transformer en Å“uvres d’art ! Aujourd’hui les photos des enfants ou autre se déclinent sur des tee shirts, des mugs, leurs prénoms sont gravés sur les bijoux… mais leurs dessins, leurs Å“uvres, leurs seuls moyens d’expression, leurs messages d’amour…. Un concept qui sublime les dessins des petits de 0 à 10 ans pour qu’ensuite ils s’exposent dans les maisons.

Le service de l’année
Magali Boisseau – Bedycasa
Bedycasa est un site communautaire de réservations de chambres chez l’habitant à travers le Monde.
Le principe de Bedycasa est d’organiser de façon sécurisée un marché existant qui est celui de la chambre chez l’habitant. Que l’hébergeur soit particulier ou professionnel, le but du site est de réunir l’offre et la demande en y apportant un côté convivial et en proposant au voyageur de réserver en ligne chez le particulier comme il le ferait pour un hôtel. Les bénéfices sont directs pour les deux parties ; d’un côté, l’hébergeur augmente ses revenus tout en s’enrichissant de nouvelles rencontres, de l’autre, le voyageur se loge de façon économique, pratique et conviviale.

L’étudiante Entrepreneuse
Stéphanie Dambron – d’Jawa
d’Jawa est un nouveau concept de restaurant rapide exclusivement indonésien.
Pour enrichir le paysage de la restauration rapide en France qui manque de diversité et pour faire connaître une gastronomie excellente mais méconnue, d’Jawa veut offrir un voyage de saveurs avec une cuisine véritablement intense et authentique des îles indonésiennes.

Le prix du public
Maïtis Chalain – Lily Liste
Bon, là je ne vais pas refaire l’histoire, mais rapidement, Lily Liste est la première liste de mariage et de PACS 100% web, à la croisée du mariage, du web 2.0 et du E-commerce, qui permet aux futurs mariés et pacsés de constituer la liste de leur union en ligne en vue de la collecte des dons de leurs proches, et de la dépenser également en ligne. Et non, ca n’existe pas déjà !!!

En tous cas merci à tous ceux qui ont voté pour nous. C’était une vraie surprise (inattendue, inespérée…je pense que ça s’est vu à mon speech :-)) de découvrir ce palmarès hier. C’était aussi une très belle soirée, avec des entrepreneuses de grande qualité, des projets éclectiques, des secteurs variés, mais une valeur partagée malgré tout : l’entrepreneuriat au féminin existe bel et bien les femmes sont aussi capables d’entreprendre et d’entreprendre avec des projets ambitieux et sérieux, des projets avec vraie envergure.

PS : dès que j’ai 5 minutes, je complète ce post avec des photos et des liens !